Оцените пиковую нагрузку по прошлому году и планам продаж: сколько заказов в день и сколько людей нужно на приёмке, сборке, упаковке и отгрузке.
Договоритесь о расширении смен с подрядчиком за 3–4 недели. Так новые сотрудники успеют пройти инструктаж и выйти на норму до пика.
Подготовьте инструкции по упаковке и маркировке для каждой площадки. Короткие наглядные памятки на рабочих местах сокращают ошибки.
